IBM全面转向云计算 硬件+软件+服务三结合

来源： C114中国通信网

IBM 将全面转向云计算，包括硬件、软件、服务，提供 “IBM 即服务 ” ，这是 2014 年 IBM 论坛传递出来的最重要的信息。但毫无疑问，对于通过一百年积累下来的庞大 IBM 业务与资产，从架构到内涵都并不是完全是基于 “ 云 ” 建立起来的，如何将他们转向云，是一个艰难的推进过程，这其中有非常多的技术坎，如何过坎 ?3 月 25 日， IBM 中国开发中心首席技术官兼创新工程院院长毛新生在接受《中国电子报》记者采访时坦言，必须一步步往前走，而他和他的团队们干的正是这些事。

　　收购 SoftLayer 推出 Blue mix 打 ” 混合 “ 牌

　　最近这一年 IBM 的日子并不好过，在巨大的互联网冲击之下，使得这个一直以来为企业提供转型解决方案和工具的公司，必须重新思考自己的互联网之下的商业模式和服务模式。 IBM 必须全面 “ 云 ” 化是 IBM 阵痛思考下的转型结论。云计算的出现将 IT 和业务流程转变为数字服务。预计，到 2016 年，全球将有 1/4 的应用程序可以通过云提供给用户，而目前 85% 的新软件都基于云开发，预计 2015 年云计算市场将达到 2500 亿美元。而这样的结论不仅仅是对于用户而言，对于 IBM 公司也同样如此， IBM 为客户提供的服务以及 IBM 的技术、 IBM 的流程也必须完全 “ 云 ” 起来。

　　目前，包括微软、亚马逊等已经在公有云层面走在了 IBM 的前面，所以 IBM 要想在云的世界建立话语权，必须要看到云领域的 ” 下一步 “ 。审时度势， IBM 认为未来一定是一个公有云与私有云混合的市场。传统的 IBM 优势在于私有云，而此前 IBM 运营的公有云并不成功，所以 IBM 要想建立独特的云优势，必须是在公有云以及私有云的 “ 混合 ” 上做文章才有希望。首先 IBM 需要补齐公有云的短板，然后凸显 ” 混合 “ 影响力。 2013 年， IBM 斥资 20 亿美元收购云计算基础架构服务提供商 SoftLayer ，在此之后也围绕 SoftLayer 进行了系列战略行动，投资 12 亿美元扩展全球云计算数据中心至 40 个。 2014 年 2 月， IBM 宣布投资 10 亿美元发展 SaaS 。

　　但应该说 SoftLayer 提供的服务主要基于 X86 平台，所以毛新生透露， IBM 必须对 SoftLayer 进行的扩充和改造，让它支持 Power Systems 、支持 Watson 等云端服务。

　　应该说在此之前已经有亚马逊、微软、谷歌等公有云已经大规模在全球运营，在这个领域起步尚完的 IBM 以及 SoftLayer 有什么独门秘笈能够让他后来居上 ?IBM 全球副总裁、中国开发中心总经理王阳接受《中国电子报》记者采访时认为： “SoftLayer 起家是基于为企业和政府机构提供云服务，在安全上与基于 WEB 开始提供云服务的供应商不在一个层次上，不仅如此在提供 API 接口上也不是一个量级， SoftLayer 提供数以千计的 API 。 ” 言下之意， SoftLayer 才是解决企业级需求的公有云。 IBM 透露， 2014 年 SoftLayer 将进入中国，并首先在上海建立数据中心， IBM 计划，在未来几年在中国开设 3 至 5 个 SoftLayer 数据中心，与此同时， IBM 希望在云世界扮演 “ 混合 ” 角色的 PAAS 平台 Blue mix 也将正式推出。据 IBM 称，有 Blue mix 企业可以非常快地部署混合云环境。

　　联合研发加速 IBM 走向云化

　　应该说， IBM 迈向互联网化、走向云，眼下所布下的 “IBM 即服务 ” 的方向是对的，但走起来，其实路并不容易。如何把这些资产进行云化。要想把这件事做成功，需要观念、执行力和技术。王阳认为， IBM 有执行力、有技术。而且 IBM 正在以更开放的姿态拥抱互联网化。 从研发的角度看， IBM 目前正在以前所未来有的力度来联合实验室的建立，这样的联合实验室既包括了与客户的也包括了与合作伙伴的。不久前 IBM 中国开发中心与住建部、软通动力、麻省理工大学建立了智慧城市联合实验室，目标是破解 “ 水资源额利用 “ 和 ” 智慧建筑 ” 的难题。王阳透露，这样的联合实验室，预计在 2014 年在中国建设 10 个。

　　应该说， IBM 的联合实验室并不是今天才有产物，只是从最近开始， IBM 开始以输送人才的方式进行联合研发，而且并不要求完全基于 IBM 的平台和技术来进行研发，这是过去所没有的。但王阳也坦言： “IBM 的研发人员，自然最熟悉和了解 IBM 的技术和资源，但如果在解决行业颠覆性问题上，如果有更好的技术， IBM 研发人员不会受桎梏于 IBM 烙印。 ” 事实上如何定义哪些是 IBM 技术，王阳反问记者， “softlayer 算不算 IBM 的技术 ?”IBM 买下的技术算不算 ?IBM 每年花大量的钱除了研发，同样进行购买，所以在他看来，只要是好的，能够更快更好解决问题的技术都有可能是 IBM 的技术。不过王阳坦言，联合研发只是 IBM 研发的一部分， IBM 同样投入大量资源进行自己研发。

“ 春江水暖，研发先知 ” ， IBM 向云和互联网化的转型，必须首先从研发开始，王阳坦言，之所以如此大规模地推动联合研发，事实上 IBM 希望通过与不同类型合作伙伴的深度合作，除了能够加速创造颠覆性创新成果。同样也希望，这样的深度合作、深度碰撞，可以从伙伴身上学到更多。事实上伙伴们对商业的敏感、对市场和需求的应变等等草根创新模式，正是眼下加速互联网基因再造的 IBM 所需要的。